Atención: Conoce 4 habilidades directivas que todo emprendedor debe tener

Atención: Conoce 4 habilidades directivas que todo emprendedor debe tener

En un mundo cada vez más competitivo, dominado por la innovación tecnológica y cambios constantes en la forma en que se hacen negocios.

El éxito de un emprendedor no se debe solo a sus conocimientos, sino también al cultivo de habilidades que le permitan desarrollar a su equipo de trabajo.

La clave para el éxito profesional de un directivo en la actualidad depende principalmente de su capacidad para liderar su equipo hacia un fin común.

Y para desarrollar el talento en cada uno de los integrantes del equipo”, sostiene Eduardo Graña, docente del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP.

Por esto, si usted es un emprendedor y desea afianzar sus capacidades directivas para liderar a su equipo eficientemente con el fin de alcanzar las metas que se ha trazado.

Es importante que tenga en cuenta estas pautas brindadas por el Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP en base a un estudio del Cargenie Institute of Technology.

1. Pensamiento Crítico

Es el proceso de analizar, interpretar y aplicar la información que se presenta en el día a día de manera objetiva, sin sesgos, y en favor de la verdad.

Es una habilidad imprescindible en cualquier líder de negocio o empresa.

Pues el flujo de información al que se enfrenta el gerente de hoy presenta exigencias de interpretación y aplicación a las que nunca nos hemos enfrentado, refiere Graña.

2. Inteligencia emocional

Se trata de la habilidad de identificar, entender y manejar las emociones personales, así como tener en cuenta la de los demás.

El desarrollo de esta habilidad permite controlar las propias emociones frente a las dificultades y adversidades del día a día mediante un entendimiento profundo de fortalezas y debilidades individuales.

El empresario que cultiva esta habilidad reduce tremendamente el impacto del estrés y preocupaciones en su productividad laboral, y transfiere estos beneficios al resto del equipo.

3. Negociación estratégica

Los líderes se ven involucrados en situaciones de negociación todo el tiempo, ya sea al:

Cerrar acuerdos comerciales, discutir condiciones en una sociedad o inclusive las condiciones contractuales de su propio equipo.

Al negociar, el líder debe considerar sus propios intereses, pero también los de su o contraparte.

En ese sentido, debe estar en la capacidad de identificar adecuadamente los intereses de todos los involucrados.

Establecer barreras para el éxito de la negociación y ejecutar una estrategia para resolverlas en favor del éxito de todas las partes.

4. Adaptabilidad y la gestión del cambio

La tecnología avanza más rápido cada día, generando cambios continuos y a menudo disruptivos en los negocios.

En este contexto, el directivo necesita tener agilidad mental, ser capaz de absorber información, procesarla y ejecutarla con velocidad.

Además, el líder debe reconocer su rol como un agente de cambio.

Y en tal sentido, debe tener las habilidades necesarias para navegar al equipo a través del proceso de cambio de manera exitosa.

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