Descentralizar el servicio eléctrico para aliviar crisis en Zulia

Descentralizar el servicio eléctrico para aliviar crisis en Zulia

Descentralizar el servicio eléctrico para aliviar crisis en Zulia. La propuesta de descentralizar el servicio eléctrico en el Zulia es nuevamente evaluada como opción viable para el estado más golpeado por los megapagones que arrancaron en marzo.

En el pasado, Enelven velaba por el óptimo funcionamiento del servicio en toda la entidad y áreas medulares: cobro y facturación, transmisión, generación y mantenimiento desde las subestaciones hasta los equipos de los empleados.

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Centralización cambió la historia

En 2009, la historia cambió con la creación del Ministerio para la Energía Eléctrica y su “brazo centralizador”, Corpoelec.

Venezuela contaba con 13 empresas en el área distribuidas por regiones: Cadafe, Enebar, Enelven y Edelca. Cinco de ellas eran propiedad del Estado y las otras ocho, como la Electricidad de Caracas, eran privadas.

Luego de la estatización todas fueron absorbidas por el Ministerio de Energía Eléctrica. El modelo del servicio cambió y pasó al control absoluto del Estado. Diez años después, el servicio eléctrico muestra su peor cara que se refleja en la mayoría de los estados de Venezuela.

Zulia: el último de la fila

El Zulia no escapa a la realidad. Y se lleva la peor parte por ser el último en “la cola” del SIN (Sistema Interconectado Nacional).

El complejo termoeléctrico Gral. Rafael Urdaneta (Termozulia), construido para generar 1.400 megavatios (Mw), en la actualidad, no supera los 100 Mw. Es decir, trabaja al 7% de su capacidad.

A esto se suman constantes interrupciones que sobrepasan las 20 horas continuas que paralizaron a los sectores productivos.

Urge descentralizar el servicio. Que pase a ser administrado por los zulianos, por los exgerentes de Enelven que conocen las fortalezas y debilidades del servicio eléctrico. El viejo modelo funcionó bien por más de 100 años. Era ejemplo de todo el país, hasta que pasó al control del Ministerio de Energía Eléctrica y Corpoelec”, opinó el experto en el sector Daniel Castillo.

Agregó que “pareciera que existiera una total desconexión entre el Min-Electricidad y el Zulia. Aquí existe una situación grave. El parque termoeléctrico está abandonado. El parque eólico nunca prendió un bombillo. La planta Ramón Laguna está en ruinas y las subestaciones explotan ante cualquier sobrecarga del SEN. Hace 20 años en el estado se generaban más de 2.000 Mw y hoy apenas se llega a 400 Mw”.

Evaluar y hacer los correctivos

El año pasado, el exgobernador del Zulia, Francisco Arias Cárdenas, pidió evaluar el sistema de operatividad del servicio eléctrico en Zulia, hacer correctivos y “no repetir  errores”.

La crisis de nuestro sistema eléctrico debe ser revisada de manera global. Analizando todos los factores intervinientes, sin apegos y sin apartar a quienes puedan dar opiniones sensatas dentro y fuera de la empresa eléctrica”, expresó cuando se agudizó el problema en Maracaibo, San Francisco, Costa Oriental del Lago y otros municipios.

Entonces dijo que el funcionamiento de la empresa eléctrica del Zulia debía tener autonomía suficiente desde el punto de vista operativo y administrativo.

Criticó que el sistema eléctrico de Zulia se manejara desde Caracas. Y pidió no repetir los mismos errores para evitar el colapso y aumentar el sufrimiento de nuestro pueblo.

La descentralización es la salida

El diputado de la AN, Elías Matta, es otro de los que apoya la descentralización Ya funcionó cuando existieron Enelven, Enelco, Enelbar o la Electricidad de Caracas.

Esas empresas funcionaban perfectamente y eran eficientes. Queda en evidencia que tuvimos dos modelos: el centralizado y el descentralizado. Y se ve claramente cuál no funcionó y convirtió todo en un caos difícil de revertir”, dijo el diputado a este diario.

El parlamentario plantea que la empresa privada tome el control de la administración del sistema. “Todos los venezolanos se han dado cuenta que Corpoelec es un ‘elefante blanco’. Es ineficiente al prestar un servicio deficitario. Prueba de ello son los racionamientos que duran hasta 24 horas en poblaciones del Zulia”.

Crear una empresa eléctrica autónoma

Alejandro López González, ingeniero electricista del Zulia, opinó que es necesario crear una empresa eléctrica autónoma, sin que esté al servicio de la Gobernación o entes ministeriales.

Mientras el esquema centralista del Mppee siga igual, los manejos presupuestarios sean centralizados y la sede estadal Zulia del Mppee esté totalmente abandonada por la burocracia central, nada cambiará“.

Las grandes centrales de generación y la transmisión en alta tensión, debe permanecer bajo supervisión, operación y control de Corpoelec, propone.

Pero la distribución y comercialización (mantenimiento y reemplazo de transformadores, líneas de distribución y medidores, entre otros elementos), deben estar en manos de los municipios, concejos comunales y/o comunas con directivas técnicas, con predominio de ingenieros y técnicas de la localidad, con experiencia comprobada.

Modelo mixto semiprivado

El economista Roger Chacín asegura que la aplicación de un “modelo mixto semiprivado” podría ser la salvación para resucitar el SEN.

Se pueden crear empresas de servicios especializadas para que atiendan las áreas medulares: transmisión, generación, mantenimientos, equipos y servicios, cobranza. Los empresarios podría tener la mayoría accionaria si aportan fuertes inversiones para recuperar el sistema. Y el estado, como ente supervisor, tendría 49% que no es nada despreciable. Aquí se necesitan recursos con urgencia y el Gobierno no los tiene”, añadió Chacín.

Descentralizar el servicio eléctrico para aliviar crisis en Zulia

Fuente: Panorama

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